BC Uni Bern: Leitgedanken und Strategie für 2020-2025
Leitgedanken
Breites, stufengerechtes Trainingsangebot für fortgeschrittene Spieler und Spielerinnen
Leistungsorientiertes Badminton: Zielgerichtetes, regelmässiges Training im Hinblick auf Wettkämpfe ab 4. Liga
Ambition ist ein NLB-Team mit Spielern und Spielerinnen aus der Region
Verbundenheit mit Universitätssport: Zielgruppe: Studierende und Akademiker/innen Verlässlicher Partner des Universitätssports
Sicherung der hohen Trainerkompetenz und der qualitativ guten Vorstandsarbeit
Förderung der ehrenamtlichen Arbeit von möglichst allen Clubmitgliedern
Sorgfältiger, nachhaltiger Umgang mit den (ehrenamtlichen) Kräften
Förderung des Zusammenhalts und des Zugehörigkeitsgefühls im Club
Aufbau und Entwicklung der Junioren-Arbeit in der Stadt Bern
Spass und gute Stimmung auf und neben dem Badmintonfeld
Zuverlässiger Turnierorganisator (Bärecup, ggf. Senioren-Schweizermeisterschaft, etc.) und Unterstützung des Unisports bei Badminton-Anlässen (Hochschulmeisterschaften, etc.)
Verlässliches Mitglied von swiss badminton und Badminton Regionalverband Bern
Strategie im Bereich Aktive
Klare Positionierung als Leistungssport-Club, Sicherstellung von möglichst optimalen Trainingsbedingungen für leistungsorientierte Spielerinnen und Spieler
Optimale Hallenbelegungszeiten im Wochenplan (Trainingstage, Trainingsbeginn und -dauer)
Schwerpunkt der Tätigkeiten:
Einsatz von sehr gut qualifizierten Trainern / Trainerinnen
Trainingsinhalte, welche möglichst optimal auf die entsprechenden Leistungsniveaus der unterschiedlichen Trainings zugeschnitten sind.
Strategie im Bereich Juniorinnen und Junioren
Kontinuierliche Nachwuchsarbeit
Trainingsangebote für Kids / Junioren ab 5 Jahren
Leistungsgerechte Teilnahme der Junioren / Kids an regionalen und nationalen Meisterschaften / Turnieren
Miteinbeziehen der Eltern (Informationsfluss, Juniorenbetreuung)
Schwerpunkt der Tätigkeiten:
Aufbau eines Trainingsangebotes für Kinder / Jugendliche jedes Alters und jedes Niveaus
Einbezug der Junioren in das Clubleben
Aktive Zusammenarbeit mit dem Badminton Regionalverband Bern im Bereich der Juniorenförderung
Strategie im Bereich Mitgliederwerbung/aufnahme
Einhaltung der vom Universitätssport vorgegebenen Quotenregelung (80% der Mitglieder sind Studierende, Akademiker, Uniangestellte, und Schüler/innen; max. 20% sind Externe)
Aktives Nutzen des attraktiven Standorts (Rekrutierung von Mitgliedern und Sparringpartner/innen durch die Nähe zur Universität Bern und PH Bern, zum nationalen Trainingsstützpunkt sowie zu Sportgymnasien)
Schwerpunkt der Tätigkeiten:
Externe sollen zurückhaltend in den Club aufgenommen werden. Die Quotenplätze sollen Externen dann zur Verfügung stehen, wenn sie aktiv zu einem leistungsfähigen Club mit schlagkräftigen Interclubteams beitragen können (Leistungsniveau, Knowhow etc.)
Strategie im Bereich Trainer/innen und Vorstandsmitglieder
Konstanz im Trainer/innen-Team und Vorstand
Hohe Trainer/innen-Kompetenz
Förderung der ehrenamtlichen Arbeit
Schwerpunkt der Tätigkeiten:
Aktive Förderung von potenziellen Nachwuchstrainer/innen innerhalb des Clubs